Metoda OKR – kwartalne priorytety
Skup firmę na celu, który ma znaczenie w tym kwartale.
Metoda OKR – kwartalne priorytety to cyfrowe narzędzie dla właścicieli firm, które pomaga przełożyć ogólny kierunek działania na cel kwartalny, mierzalne rezultaty i konkretne działania.
W narzędziu określasz główny cel na kwartał, właściciela celu, zespół realizujący, rezultaty, po których poznasz postęp, działania do wykonania, możliwe ryzyka oraz sposób ich ograniczenia.
Narzędzie pomaga utrzymać większą koncentrację na tym, co zostało wybrane na dany kwartał. Ułatwia też cotygodniowe sprawdzanie postępów i podsumowanie wyników przed planowaniem kolejnego etapu.
To nie jest pełne wdrożenie systemu OKR ani rozbudowany proces zarządzania celami. To praktyczne narzędzie porządkujące, które pomaga wybrać cel, mierzyć postęp i wyciągać wnioski z realizacji kwartału.
